Er de sociale medier geniale eller er det bare endnu en overgang til noget nyt? Det spørgsmål har jeg stillet mig selv. Skal medierne ignoreres eller skal de bruges. Det er primært medier som Facebook, Linkedin og i mindre grad Twitter jeg selv bruger. Derudover er der et hav af mindre sociale medier der omgives os i hverdagen. Det kan være Runkeeper eller Endomondo, løbeprogram hvor det er muligt at dele løberuter med venner, Foursquare, til deling af lokation med venner, Tripit til deling af rejser, og der er sikkert et hav af flere.
I dag ser jeg en klar og stigende afstand mellem Facebook og linkedin. FB bruges i større og større grad til deling af små korte meddelelser og updates om egen færden, samt uploading af mere eller mindre ligegyldige eksempler på musik, video eller nyheder fra andre medier som youtube. Det kan virke lidt som om, at dem der uploader mest er dem der er bedst til at netværke. Linkedin derimod er det professionelle netværk hvor det, næsten, udelukkende er informationer relateret til den professionelle karriere. Dermed understøtter Linkedin og Facebook hinanden. Så hvorfor er det ikke muligt at dele netværket mellem Linkedin og FB?
I min egen situation oplever jeg større og større værdi af Linkedin. Det netværk der findes i dette medie er super godt til at få hjælp, ærlig feedback, give feedback etc. og dermed opnå en reel værdi ved at benytte mediet. Jeg mener dog at der er alt for få der reelt er aktive på mediet. Grupperne i Linkedin kan godt bestå af op til 1.000 medlemmer og alligevel er det et fåtal der er aktive i grupperne.
Hvad er formålet egentligt med et socialt netværk? Det er vel at deltagerne i netværket er aktive og bidrager med værdi i ens eget netværk. Og hvad er værdi. I et virtuelt netværk gælder det om at bidrage med værdi i form af viden. Jo mere viden der kan externaliseres i netværket jo større bliver værdien af netværket. I dag er der for mange der bruger linkedin som et arkiv over kontaktpersoner og fordi alle "skal" have en profil.
Jeg kan kun opfordre til at alle bruger deres netværk aktivt, for hvem ved hvornår det er en selv der skal hente værdi i form af jobs, opgaver eller lign. i netværket. Og der spildes en del tid ved først at skulle til at aktivere netværket den dag der er et akut behov.
Jeg selv er i hvert fald kommet for at blive i den virtuelle netværksverden og dennes værktøjer.
lørdag den 26. februar 2011
fredag den 18. februar 2011
Ledelse af forandringer
Som følge af mit 4. semester projekt skal jeg lede forandringer med en tidshorisont på 2-4 år. Hvordan skal det gøres når jeg kun er tilknyttet virksomheden i 4 måneder endnu?
Med en tilknytning på konsulentbasis skal jeg etablere en brændende platform, eller som Maurer udtrykker det, en forståelse af nødvendighed. Hvordan skal det gøres, uden en aktiv styrende koalition. Kotter udtrykker forandringsledelse som 8 step der skal gennemføres, hvor det første step er den brændende platform, det andet er etablering af den styrende koalition, mens det tredje er en ledende vision. Men hvad kommer først. Kan den brændende platform etableres uden en styrende koalition? Det er udfordringen lige nu.
Er en mulighed pisk eller gulerod? Lige nu er det den vej jeg arbejder ud fra. Ud fra en problemstillingen kan jeg beskrive et positivt spin og et negativt spin. Det negative er truslen om færre arbejdspladser i virksomheden mens det positive spin er flere investeringer og arbejdspladser. Hvad bider bedst? Den positive motivation eller truslen.
Optagelsen til næste hold MMT'er er sat i gang. Dette gøres med introduktionsmøder rundt omkring i Jylland. Jeg deltager og præsenterer studiet set fra en studerendes perspektiv. Vælger at tro, at min salgstale måske er den, der giver de fremmødte det sidste skub i retning af en beslutning om at starte til sommer. Første møde havde vi i denne uge og jeg deltager i yderligere tre møder i de kommende måneder. Kender I nogle der kunne være interesseret i en af de skarpeste MBA uddannelser i DK, må I endelig sende dem min vej.
Godt at der er lidt ferie med familien på vej, hvor jeg ikke nødvendigvis behøver at tænke på projektet. Ikke at jeg har tænkt mig at holde ferie i hele uge 8, men det bliver da til at par dage. Det bliver dejligt at blive færdig med studiet. Jeg glæder mig til at den konstante dårlige samvittighed og tanker om hvordan jeg kan løse en konkret problemstilling forsvinder, bare i kortere perioder af gangen. Så til alle der holder ferie i uge 8 - God ferie. Og til dem der afslutter ferien i denne weekend - God arbejdslyst i næste uge.
Med en tilknytning på konsulentbasis skal jeg etablere en brændende platform, eller som Maurer udtrykker det, en forståelse af nødvendighed. Hvordan skal det gøres, uden en aktiv styrende koalition. Kotter udtrykker forandringsledelse som 8 step der skal gennemføres, hvor det første step er den brændende platform, det andet er etablering af den styrende koalition, mens det tredje er en ledende vision. Men hvad kommer først. Kan den brændende platform etableres uden en styrende koalition? Det er udfordringen lige nu.
Er en mulighed pisk eller gulerod? Lige nu er det den vej jeg arbejder ud fra. Ud fra en problemstillingen kan jeg beskrive et positivt spin og et negativt spin. Det negative er truslen om færre arbejdspladser i virksomheden mens det positive spin er flere investeringer og arbejdspladser. Hvad bider bedst? Den positive motivation eller truslen.
Optagelsen til næste hold MMT'er er sat i gang. Dette gøres med introduktionsmøder rundt omkring i Jylland. Jeg deltager og præsenterer studiet set fra en studerendes perspektiv. Vælger at tro, at min salgstale måske er den, der giver de fremmødte det sidste skub i retning af en beslutning om at starte til sommer. Første møde havde vi i denne uge og jeg deltager i yderligere tre møder i de kommende måneder. Kender I nogle der kunne være interesseret i en af de skarpeste MBA uddannelser i DK, må I endelig sende dem min vej.
Godt at der er lidt ferie med familien på vej, hvor jeg ikke nødvendigvis behøver at tænke på projektet. Ikke at jeg har tænkt mig at holde ferie i hele uge 8, men det bliver da til at par dage. Det bliver dejligt at blive færdig med studiet. Jeg glæder mig til at den konstante dårlige samvittighed og tanker om hvordan jeg kan løse en konkret problemstilling forsvinder, bare i kortere perioder af gangen. Så til alle der holder ferie i uge 8 - God ferie. Og til dem der afslutter ferien i denne weekend - God arbejdslyst i næste uge.
lørdag den 12. februar 2011
Er innovationen bedre i The Valley
Vel tilbage fra San Francisco, Silicon Valley, igen er det tid til at reflektere over det der er oplevet. Tre dage med fuld fart rund i Silicon Valley. Et tema omkring innovation og business modeller. Vi havde besøg hos forskellige virksomheder - Google, IDEO, Katalabs, Litepoint, younoodle og nogle andre mindre nystartere. Derudover havde vi en dag på Stanford University med indlæg fra innovations forskere på universitet.
Silicon valley er det førende cluster indenfor innovation og forretningsudvikling, primært med et teknologisk fokus. Det mest slående efter besøget er mængden af risikovillig kapital til forretningsudvikling. Det er grundstenen i clusteret, der er med til at drive udviklingen. Har man det rigtige netværk, er en ide på bagsiden af en serviet principielt nok til at rejse kapital. Mange har set filmen om stiftelsen af Facebook. Denne film viser meget godt hvordan det foregår.
Viljen til at investere sammenholdt med erkendelsen af, at kapitalen sagtens kan tabes, hvis ideen ikke holder, hvilket ikke er et problem, da der efterfølgende kan rejses ny kapital til nye ideer. Der er mange ideer der aldrig bliver til noget, men de virksomheder der kommer igennem skaber kapital nok for de ideer der fejler. Gode eksempler er der nok af.
Området stinker af kapital og innovation, og det er meget lokkende at være en del af. Herhjemme virker det ikke til at der er en tilsvarende kapital og villighed til at investere denne kapital i løse ideer. Omvendt tror jeg selv på at kapital og villighed er tilstede, det er bare et spørgsmål om at have det rigtige netværk. Og det er måske netop dette der er problemet i DK. Netop netværk er amerikanerne jo verdensmestre i, og det er måske der hemmeligheden er. Det gode netværk giver jo adgang til stort set hvad som helst, og sådan er det også i DK. Så opfordringen herfra er - Netværk mere og byd ind med værdi i dit netværk. Vær ikke bange for at give mere væk end du modtager, for en dag er det dig der har behov for at modtage værdi. Og værdien er der hvis du selv byder ind med værdi. Det er vel her Silicon Valley adskiller sig fra andre områder.
Silicon valley er det førende cluster indenfor innovation og forretningsudvikling, primært med et teknologisk fokus. Det mest slående efter besøget er mængden af risikovillig kapital til forretningsudvikling. Det er grundstenen i clusteret, der er med til at drive udviklingen. Har man det rigtige netværk, er en ide på bagsiden af en serviet principielt nok til at rejse kapital. Mange har set filmen om stiftelsen af Facebook. Denne film viser meget godt hvordan det foregår.
Viljen til at investere sammenholdt med erkendelsen af, at kapitalen sagtens kan tabes, hvis ideen ikke holder, hvilket ikke er et problem, da der efterfølgende kan rejses ny kapital til nye ideer. Der er mange ideer der aldrig bliver til noget, men de virksomheder der kommer igennem skaber kapital nok for de ideer der fejler. Gode eksempler er der nok af.
Området stinker af kapital og innovation, og det er meget lokkende at være en del af. Herhjemme virker det ikke til at der er en tilsvarende kapital og villighed til at investere denne kapital i løse ideer. Omvendt tror jeg selv på at kapital og villighed er tilstede, det er bare et spørgsmål om at have det rigtige netværk. Og det er måske netop dette der er problemet i DK. Netop netværk er amerikanerne jo verdensmestre i, og det er måske der hemmeligheden er. Det gode netværk giver jo adgang til stort set hvad som helst, og sådan er det også i DK. Så opfordringen herfra er - Netværk mere og byd ind med værdi i dit netværk. Vær ikke bange for at give mere væk end du modtager, for en dag er det dig der har behov for at modtage værdi. Og værdien er der hvis du selv byder ind med værdi. Det er vel her Silicon Valley adskiller sig fra andre områder.
fredag den 4. februar 2011
Studietur USA
I morgen går turen til San Francisco på studietur. 5 dage i USA med seminar på Stanford University, samt spændende workshops og virksomhedsbesøg hos Litepoint, Innovation Center Denmark, IDEO, Google, Zynga og You Noodle.com. Turen går tilbage til Danmark igen torsdag i næste uge. Det bliver en fantastisk tur.
Jeg har en dag i San Francisco, hvor jeg bare skal ose rundt i downtown og nyde stemningen. Gad vide om der glider en Ipad med hjem i kufferten.
Turen er en del af MMT studiet, og erstatter det 16 seminar. Kun et seminar tilbage på studiet. Utroligt at der allerede er gået to år. Et fantastisk forløb, som jeg kun kan anbefale alle at deltage i, hvis I får muligheden. Uge 7 starter informationsmøder for holdet 2011-2013. Jeg deltager på første info møde og skal forsøge at sælge studiet.
Turen er betalt af Telenor, som en del af studieaftalen. Stort af Telenor at overholde alle aftaler omkring studiet, på trods af at de reelt ikke får værdi af den investering de har foretaget. Flot.
Jeg har en dag i San Francisco, hvor jeg bare skal ose rundt i downtown og nyde stemningen. Gad vide om der glider en Ipad med hjem i kufferten.
Turen er en del af MMT studiet, og erstatter det 16 seminar. Kun et seminar tilbage på studiet. Utroligt at der allerede er gået to år. Et fantastisk forløb, som jeg kun kan anbefale alle at deltage i, hvis I får muligheden. Uge 7 starter informationsmøder for holdet 2011-2013. Jeg deltager på første info møde og skal forsøge at sælge studiet.
Turen er betalt af Telenor, som en del af studieaftalen. Stort af Telenor at overholde alle aftaler omkring studiet, på trods af at de reelt ikke får værdi af den investering de har foretaget. Flot.
tirsdag den 1. februar 2011
Foråret er på vej
Tro det eller ej, men foråret er på vej. Det første tegn er at de gamle mænd på old boys holdet begynder at røre på sig. De truer sågar med træning. Også i år har jeg meldt mig under fanerne.
Det paradoksale er dog, at man som aldrende fodboldspiller stadig har troen på egne evner i hovedet. Men hvorfor kan troen på evnerne ikke længere føres ned i ben og fødder. Det er ikke konditionen, da jeg på nuværende tidspunkt kan løbe en 10 km. på omkring 47 minutter. Der mangler selvfølgelig noget træning.
Jeg hørte et foredrag med Rasmus Ankersen, som har foretaget en række undersøgelser af elitesports udøvere. Et fælles kendetegn for de bedste var at træningsmængden for alle overskred 10.000 timer, og at de fra små løbende var blevet pacet frem på den ene eller anden måde. Af eksempler nævnte Rasmus - Wozniacki, Woods samt løberne fra Kenya. Gad vide hvornår jeg når de 10.000 timer.
Konklusionen på ovenstående må jo være, at det er dommerens skyld, for han er da absolut ikke i god form. Gid han var som os andre. Og når han nu alligevel møder op i dårlig form, er det jo helt ok at vi gamle mænd råber af ham og sviner ham til, for det er jo ikke vores evner der mangler på banen.
Trods alt bliver det dog rart at få støvlerne på igen og mærke græsset. Tror jeg i år vil bruge Otto Scharmer's teori U inden jeg betræder banen. Forhåbentlig forhindrer det mig i at følge de andres eksempel.
Det paradoksale er dog, at man som aldrende fodboldspiller stadig har troen på egne evner i hovedet. Men hvorfor kan troen på evnerne ikke længere føres ned i ben og fødder. Det er ikke konditionen, da jeg på nuværende tidspunkt kan løbe en 10 km. på omkring 47 minutter. Der mangler selvfølgelig noget træning.
Jeg hørte et foredrag med Rasmus Ankersen, som har foretaget en række undersøgelser af elitesports udøvere. Et fælles kendetegn for de bedste var at træningsmængden for alle overskred 10.000 timer, og at de fra små løbende var blevet pacet frem på den ene eller anden måde. Af eksempler nævnte Rasmus - Wozniacki, Woods samt løberne fra Kenya. Gad vide hvornår jeg når de 10.000 timer.
Konklusionen på ovenstående må jo være, at det er dommerens skyld, for han er da absolut ikke i god form. Gid han var som os andre. Og når han nu alligevel møder op i dårlig form, er det jo helt ok at vi gamle mænd råber af ham og sviner ham til, for det er jo ikke vores evner der mangler på banen.
Trods alt bliver det dog rart at få støvlerne på igen og mærke græsset. Tror jeg i år vil bruge Otto Scharmer's teori U inden jeg betræder banen. Forhåbentlig forhindrer det mig i at følge de andres eksempel.
Abonner på:
Opslag (Atom)