Optur fortsat

Jeg skrev i sidste uge, at det så ud til at jeg var på vej i fast arbejde igen. I løbet af den forgangne uge har jeg nu sat min underskrift på en ny kontrakt om arbejde. Nu kan jeg løfte lidt af sløret om hvilket spor min karriere skal fortsætte.

Jeg starter den 1. april, og det er ikke en aprilsnar, som administrerende direktør i et software udviklings firma der skal leve af at udvikle app's til mobiltelefoner. Virksomheden er nystartet og jeg skal således være med fra starten. Da det er en iværksætter virksomhed er der rigtig mange udfordringer og løse ender der skal styr på, inden vores første produkt kan lanceres, forhåbentligt inden sommer. Virksomheden er placeret i Aalborg, på en af byens bedste adresser.

Parallelt med ansættelsen skal jeg færdiggøre mit projekt på MBA-studiet, så jeg ved godt hvad de næste par måneder skal bruges til. Udover arbejde og projekt bliver der vel også tid til lidt fodbold, løb og familien.

For lige at slå en sløjfe på et tidligere indlæg, med overskriften aktier eller obligationer, valgte jeg så den noget usikre fremtid, symboliseret som aktier. Det er åbenlyst at der er større usikkerheder forbundet med mit nye job, end fortsættelse af tidligere karriere spor.

Otto Scharmer har skrevet bogen, Teori U. I bogen beskriver han teorien omkring vores evne til, nærmest på meditativ basis, at vælge nye løsninger på de udfordringer man står i, frem for "bare" at downloade gammel erfaring. Teorien er stadig lidt abstrakt, men den periode jeg har været igennem, har virkelig givet mig mulighed for at overveje hvordan jeg, på nuværende tidspunkt, ser min karriere skal udvikle sig. Da jeg samtidig har fået muligheden for selv at investere både tid og ressourcer i en iværksætter virksomhed som adm. dir. var mit valg egentligt ikke svært. Alligevel har jeg taget tiden til at gennemtænke situationen grundigt, fremfor at tage den nemme løsning.

Og jeg har nu en fantastisk følelse af, at de hændelser der har ramt mig det sidste ½ år, på alle måder har været positive for mig personligt og fagligt. Jeg kan kun se muligheder fremadrettet og går ind i mit nye job med hovedet højt og lyst sind. Jeg glæder mig samtidig til, at jeg her kan give mere information om hvilke produkter vi udvikler og hvordan disse produkter skal lanceres.

Opturen er startet

Overskriften kunne indikere at jeg har haft en nedtur. Det er dog på ingen måde tilfældet. Men opturen henviser til flere ting. I sportens verden, og som Ålborgenser (eller tæt på), ser AaB med første sejr i meget lang tid, endelig ud til at være på vej videre. Det skal dog siges at det holdt hårdt og der skulle næsten fire minutters ekstratid til før sejren blev sikret. Og hvilket kludemål. Men i morgen er det glemt, og AaB har indsat 3 point på kontoen, og har forhåbentlig tanket uundværlig selvtillid, og dermed taget et meget stort skridt mod redning i superligaen.

På det personlige plan er løbeformen igen ved at indfinde sig. Efter hårdt slid på stierne i de seneste tre måneder i kulde, mørke og glatte veje, er foråret på vej og det er igen muligt at komme ud på de længere ture udenfor byen. Og for en gangs skyld tog jeg musikken ud af ørerne og nød den varmende sol på en 12,5 km tur i dag søndag. Mon ikke en halvmarathon er realistisk inden sommerferien. Mangler bare at finde et løb at deltage i i perioden efter eksamen.

På jobfronten ser det ligeledes ud til, at jeg efter seks måneder med konsulentopgaver, mange møder med headhuntere og mennesker i netværket, atter er på vej i fast arbejde. Jeg kan ikke røbe mere på nuværende tidspunkt, men bevæger mig over i en helt anden branche og en helt anden type virksomhed end det jeg har arbejdet med i de seneste ti år. Jeg kigger ind i kæmpe udfordringer både på det personlige og faglige plan, men glæder mig utroligt meget til at komme i gang. Jobbet er kommet på plads gennem mit netværk og er et bevis på, at værdien af et velfungerende netværk er langt mere værd end umiddelbart antaget. I dag er der så mange om buddet, på de opfordrede stillingsopslag, at der skal et 100% match til for at komme igennem nåleøjet. Så endnu et sværdslag for, at fokusere benhårdt på opbygning og vedligeholdelse af det personlige og professionelle netværk.

Og tilbage til overskriften. Den sidste optur er mit 4. semester projekt. Her med lidt mere end 2 måneder til aflevering af specialet er der endelig hul igennem til indhold og struktur og det ser ud til at jeg uden problemer kan afslutte min Master medio juni, med en ordentlig fest, Karakter kan jeg altid vende tilbage til.

Leg på arbejdspladsen

Det lyder måske som en skrøne at der skal leges på arbejdspladsen. Men igennem leg er det muligt at fremme de kreative kræfter i individet, og derved udtrykke nogle tanker der normalt ikke kommer til udtryk.  Leg er jo ikke bare leg. Når jeg skriver leg, tænker jeg på frigørelsen af kreativ energi, for at fremme innovationsevnen i virksomheden. Det kan lyde som gammel vin på nye flasker, men buttom line er, at det virker.

Jeg har i denne uge gennemført en workshop baseret på Lego Serious Play i en virksomhed, hvor innovation primært er placeret på roller i virksomheden, og sjældent frigøres til strategisk tænkning. Workshoppen er gennemført med det formål at skitsere et fremtidsscenarie for en virksomhed. Det gode ved Lego er muligheden for at udtrykke sig i tre dimensioner, frem for traditionelt to (papir, tavle osv.). En anden gevinst er at virksomheden kommer til at diskutere fremtidsscenarierne baseret på de konstruerede modeller.

Hvem havde troet at en ombygning af en Lego hund, på under 5 minutter kunne udtrykke virksomhedens styrker. Eller at elementer af virksomheden 3 år frem kan modelleres og fortælles ud fra en simpel model.

Essensen i workshoppen, Lego eller ej, er at virksomhederne skal tænke langt mere i kreative processer og værktøjer for at frigøre energi til innovation. Eksempelvis havde B&O indrettet egentlige isolerede miljøer til innovation, hvor den kreative energi kunne frigøres. Nogle vil måske hævde at B&O jo, i hvertfald i en periode, ikke var særligt innovative. Men det kan måske mere tilskrives innovationsprocesserne, og manglen på inddragelse af kundeperspektivet i innovationsprocessen, samt manglen på ny viden og at B&O måske blev lidt for selvfede. Et meget berømt amerikansk firma, IDEO, er suveræne til innovation. Det gør de ud fra processer og værktøjer som de selv har defineret, samt et særdeles kreativt miljø. De benytter rapid prototyping, hvor de løbende udvikler prototyper og modeller, og så leger de med problemer og løsninger.

Det er ikke første gang jeg har brugt Lego i mit arbejde, men det er første gang at jeg har været med til at definere elementer af en virksomheds strategi på baggrund af leg med Lego. Det er heller ikke sidste gang at jeg inddrager kreative processer i en virksomhed. Et andet kendt værktøj er De Bono's seks tænkehatte, som også kan bruges, eller endnu bedre, Det røde hav og de fire fokus øer udviklet af kreativitetslaboratoriet.

Så opfordringen er at lege mere på arbejdspladsen. Vel og mærke leg med ideer, kreativitet og viden, for kun derigennem kan kreativiteten i individet frigøres til innovation, som er ekstremt vigtig for de danske virksomheder.

Er du til aktier eller obligationer?

I forbindelse med en samtale i denne uge blev jeg stillet spørgsmålet - Er du til aktier eller obligationer. Spørgsmålet er stillet i forhold til om jeg ønsker en ansættelse i en stor virksomhed i en linje funktion, eller om jeg er villig til at tage chancen i en lille og nyopstartet virksomhed med det ledende ansvar.

Et fantastisk spørgsmål som virkelig har fået mig til at tænke over min situation. Det letteste er jo nok at vælge en linjefunktion i en stor virksomhed, hvor alt er på plads, herunder pension, ordnede forhold, garanteret løn osv. Men er det fedeste ikke at få mulighed for selv at være med til at skabe noget delvist fra bunden. Potentielt kan det jo blive en meget stor opgave og en succes, men det kan så sandelig også kuldesejle og resultere i ingenting og en ny jobsøgningsperiode om et år eller to.

Var jeg blevet spurgt for 7 måneder siden, hvor jeg stod i et godt fast job, havde mit svar nok været nej, men i dag, hvor jeg står uden job, en god opsparing og kompetencerne (mener jeg selv) til at drive en ny virksomhed frem hvad er der så at tabe. Så hvorfor overhovedet vurdere svaret på det fantastisk gode spørgsmål. Er du til aktier eller obligationer. Prøv at lade det spørgsmål summe i hovedet.

Ikke sådan at jeg pt. har flere muligheder at vælge imellem, så det er ikke der udfordringen ligger. Umiddelbart er svaret jo nemt. For selvfølgelig er jeg i denne situation til aktie siden, og jeg håber inderligt at jeg kan realisere muligheden. Men alligevel ligger spørgsmålet i baghovedet.

Er du til aktier eller obligationer?

Det gælder jo i realiteten i alle andre faser af livet også. Er vi villige til at satse og yde en kæmpe indsats for at få gevinsten i den anden ende, eller er vi mere til det sikre og så alligevel aldrig vinde stort. Vælger jeg at satse skal jeg være villig til alt i succesens navn, og så ligger gevinsten måske på den anden side. Omvendt - hvad kan jeg tabe. Som jeg ser det har jeg alt at vinde og intet at tabe.

Tænk over spørgsmålet, ikke kun i forhold til arbejde, men også i livets andre faser, det gør jeg i hvert fald.

Twitter

Jeg er i denne uge kommet i gang med Twitter. Et fantastisk værktøj til at sprede viden og information i netværk, og dermed aktivt bidrage med værdi i et netværk. Det er værktøjer som Twitter der bidrager til at regimer i eks. Afrika og mellemøsten nu er under pres, da borgerne i disse lande nu har et værktøj hvor de frit og nemt kan sprede budskaber og igangsætte aktioner. Selvfølgelig under forudsætning af at regimet ikke spærre for brugen af Internet.


Berlingske skriver den 22. februar at der er ca. 2 millioner bruger af Facebook i DK, mens der kun er ca. 28.000 bruger af Twitter. Unægtelig en stor forskel.

Min egen erfaring med Twitter er, på trods af den korte tid, at værktøjet er fantastisk til at sprede et budskab hurtigt, gennem Tweets og ReTweets. Det gode ved Tweeter er nemheden i brugen af værktøjet. Det store ord i dag er "Convenience" - det at noget er nemt og ligetil, og passer til brugerens behov. Twitter er virkelig convenient, hvis du vel og mærke kan finde de rigtige personer at følge, og bliver fulgt at endnu andre.

Det er faktisk muligt at binde ens linkedin profil sammen med Twitter, så Tweets vises i linkedin statusupdates, eller sågar se alle de tweets du følger i linkedin. Så hvorfor er der så få med en aktiv Twitter profil. Et godt spørgsmål som jeg endnu ikke kan svare på. Det er måske ikke convenient nok.

Et andet interessant aspekt er, at brugerne af Twitter er Early adaptors, og at Twitter endnu ikke er kommet bredere ud i cyberworld. Måske skulle vi starte en revolution. Men omvendt har vi jo total frihed i vores samfund og kan sige og gøre som vil vil, så måske er behovet for mediet ikke til stede i den brede befolkning, endnu. Og måske er vi lidt magelige og lidt langsomme til at adaptere de nye teknologier, hvilket jo ikke er godt for vores innovationsevne. Magligheden skal ses i, at vi ikke gør nok for at opsøge ny viden, nye kontakter og dermed nye netværk. Vi er simpelthen ikke netværkende nok.